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山东鸿运水利工程有限公司
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集团公司2021年度集体丨山东省淮河流域重点平原洼地沿运片治理工程2标段项目部
作者:山东鸿运水利工程有限公司 时间:2022-03-04 15:22:10 点击:
2020年9月15日,山东鸿运水利工程有限公司中标了山东省淮河流域重点平原洼地沿运片治理工程2标段,中标金额为3595.62万元,该工程属于国家150项主要水利工程之一,同时也是公司自重新组建以来所承揽的较大工程项目,对公司发展有着承上启下的重大作用,因此该工程列为我公司的主要工程。
公司副总经理王克玉为该项目的现场总负责人,副总经理邵长城、党支部副书记唐茂刚分别为施工现场南片区、北片区的负责人,三位领导以“起点高、标准优”的要求和崭新的精神面貌带领广大员工持续发力,抓住施工黄金期,做到“文明建设”与“工程建设”两手抓,提出“抓**,提质量”的宣传口号,并制定了切实可行的施工方案,在做好疫情防控安 全的前提下合理衔接每道施工工序。
安 全防控方面。施工现场设置多处围挡围护,悬挂条幅、警示牌、配齐必备的劳保用品等。进入施工现场必须规范佩戴**帽,登高必须系**带,下方设**网。每日开工前都进行**交底,每周、月召开**生产例会。
质量把控方面。项目开始前,项目部组织技术人员及班组长进行了技术交底,对工程建设中常遇到的质量通病进行了研究分析、查阅规范,有效的避免了在工程建设中出现的质量缺陷。外观方面严格把控,凡是外露面一律要求使用新模板,模板拆除后及时养护。由于此工程进度紧又是在冬季施工,项目部出具了冬季施工方案,要求混凝土浇筑后必须采取保温措施,保证混凝土能够在龄期内达到设计强度。
四支沟倒虹吸工程是该项目的重要部分,总投资约953万元,总长度为232.5m,仅模板安装约8000㎡,为提高模板安装质量提升工作效率项目部专门成立了提高模板安装质量QC小组,我们确立了模板安装质量的目标任务,目标确定后,小组人员通过头脑风暴法,对“相邻板面高低差”症结运用关联图进行了分析,共找出未端因素10个。小组成员经过讨论制定了模板安装操作标准,对模板安装标准以书面形式和邮件形式发放到各岗位处,并要求施工人员按标准操作。运用QC小组的研究成果,庞大壮观的倒虹吸工程在保证施工质量的前提下准时完成,在 2020 年度全省主要水利工程建设“争进度、赛质量、比担当”决胜攻坚劳动竞赛中获评 QC 小组成果奖(Ⅰ类)。
为弘扬伟大建党精神,贯彻落实“我为群众办实事”活动,山东省淮河流域重点平原洼地沿运片治理工程2标段项目经理部担当国企责任积极投身于峄城区古邵镇东沿河村生产桥重建项目。按照设计及合同要求并征求当地党委政府、村委意见,完成了四支沟河道疏挖1条,倒虹吸1座,泵站1座,生产桥3座,涵闸5座,桥涵18座,干沟疏挖5条等。
生产桥的建成,为附近村民百姓出行提供了便利,当地百姓再也不用担心“摸水、蹚水过桥”,再也不用绕行多走“冤枉路”;河道疏挖,扩大了流域面积,汛期洪水不再淤塞,能够顺利畅排至运河,当地村落、农田不再形成“大海”,人身**得到了保障,有效减少百姓的经济损失;村委联合下游橡胶坝使用,有效蓄水不仅能满足农作物浇灌,生态环境也得到了有效改善,形成了“白鹭戏水”的栖息地,成为当地一幅美丽的风景线,为当地村民带来了红利,增添了幸福感,满足感,获得感。
工程建设要好,企业文化的建设也要好,项目部从各方面积极推进工地文化建设,在项目部领导高起点、高标准要求下,项目部成员积极参与制定了文明工地创建方案,定期组织文明工地创建工作专题会议,研究部署文明工地创建工作任务,通过项目部人员的不懈努力,在2020 年度全省重点水利工程建设“争进度、赛质量、比担当”决胜攻坚劳动竞赛和治淮文明工地中,荣获文明工地奖。
通过此次项目建设,让参建各方及当地政府对我们国金集团从**文明施工、质量把控要求等方面有了更深的认识。公司不仅仅是以利益为重,更以大局为重,无论从思想站位还是从工程品质,公司始终秉承一个原则,要把之前承建项目的好口碑留下,让更多企业同行感受国金风采。
成绩已成过去,奋斗成就未来。山东省淮河流域重点平原洼地沿运片治理工程2标段工程已完工,该项目部成员转入山东省淮河流域重点平原洼地沿运片治理工程二期、峄城区城乡供水一体化等新的工程项目中,一个成功团队的精神不会因为人员的变动而改变、消散,它会一直产生影响,因为它已成为国金精神的一部分。